Javier Rodríguez Mejías
Ingeniero
Civil Lic. #14639
Corredor de
Bienes Raíces Lic. #9025
Evaluador
Profesional de Bienes Raíces Lic.
#761
Project Management
Professional, Cert. #48213
24
de febrero del 2010
Matrícula
del Project Management Institute
Capítulo
de Puerto Rico
San Juan,
PR
RE:
Candidatura Vicepresidente
Educación y Certificación
Estimados
miembros del PMI Capítulo de PR:
Reciban tod@s un cordial saludo. Es con
mucha humildad y optimismo que acepto la nominación que
me hicieran como candidato a Vicepresidente de Educación
y Certificación del Project Management Institute,
Capítulo de PR. Durante los pasados 10 años me he
desempeñado a tiempo parcial como profesor universitario
en cursos de Gerencia de Proyectos, por lo que reconozco
la importancia de una sólida educación para lograr un
manejo efectivo de los proyectos. También he podido
apreciar cómo el mercado local, en una gran variedad de
sectores, está reconociendo cada vez más la figura del
gerente de proyectos y en especial, aquéllos
certificados. Es por tal razón que considero que
nuestra organización debe tomar el liderato en todo lo
relacionado con la educación conducente a obtener las
diferentes certificaciones ofrecidas, al igual que en
todo lo relacionado con la educación continuada
necesaria para mantenerlas vigentes.
Como parte de los esfuerzos que me propongo
realizar se encuentra ampliar el ofrecimiento de los
cursos preparatorios para incluir todas las
certificaciones desarrolladas por el PMI, según exista
la demanda. Debemos dar a conocer que nuestra
organización va más allá de la certificación de PMP y
que ofrece otras cuatro de igual utilidad. Estaré
trabajando en conjunto con la Vicepresidencia de
Mercadeo y Desarrollo para dar a conocer los beneficios
de nuestra organización en los sectores públicos
y privados, entre los que propongo el ofrecimiento de
cursos y entrenamientos “on site” para empresas y
agencias gubernamentales. Esto podría realizarse a
través de proveedores ya establecidos o directamente a
través de nuestro Capítulo.
Considero
que es hora de que nuestro trabajo como gerentes de
proyecto se reconozca como una profesión sólidamente
establecida. Es por tal razón que debemos darnos a la
tarea de dar a conocer entre nuestros adolecentes la
figura del Gerente de Proyectos, destacando sus
funciones y responsabilidades. Esto se puede lograr a
través de la participación de algunos de nuestros
miembros en actividades, tales como los tradicionales
“Carreer Days” para estudiantes de escuela superior,
celebrados tanto en las escuelas públicas como en los
colegios privados. De esta forma vamos concientizando a
los futuros profesionales de nuestro país de la
existencia de nuestra profesión. Esta iniciativa debe
aplicarse también a las instituciones universitarias del
país, con énfasis en la oportunidad de las
certificaciones.
Debido a las condiciones económicas que
estamos viviendo, es muy común oír de las ya famosas
“Ferias de Empleos”. Debemos aprovechar este tipo de
actividades para dar a conocer la alternativa en la
fuerza laboral que representan las certificaciones
ofrecidas por nuestra organización. Personas
desempleadas pudieran solidificar sus cualificaciones
profesionales con alguna de nuestras certificaciones,
aplicándolas a cualquier industria. El poseer una de
éstas tiene que ser visto definitivamente como una
ventaja al momento de evaluar candidatos para empleo.
Este esfuerzo también debe ser dirigido hacia las
empresas de reclutamiento para concientizarlas de
nuestras certificaciones al momento de establecer los
requisitos y evaluar candidatos para los puestos de
trabajo.
Al igual que nuestra organización, existen
otras que ofrecen certificaciones profesionales, por lo
que debemos establecer alianzas con aquéllas con las que
compartimos intereses en común, pudiendo beneficiarnos
mutuamente de nuestros programas. Estas alianzas se
deben extender a otras organizaciones profesionales,
como se está comenzando a hacer con el Colegio de
Arquitectos y Arquitectos Paisajistas de PR, para darnos
a conocer entre los miembros de su matrícula y en algún
momento poder establecer programas de entrenamiento en
gerencia de proyecto, pero especializado para cada una
de las diferentes industrias con las que mantengamos
esas alianzas. De esta forma, nuestra metodología puede
ser apreciada como una herramienta práctica y útil para
los diferentes campos profesionales.
Sabemos que el camino es uno largo y difícil
para poder alcanzar todas estas metas pero con el apoyo
de ustedes y demás miembros de la Junta podré aportar
mis conocimientos, experiencia y compromiso para que
nuestra organización continúe como líder en el campo de
la gerencia de proyectos. Cuento con el respaldo de
todos ustedes.
Atentamente,
Javier
Rodríguez Mejías, PE, PMP